Management Beratung
Es gibt nichts Gutes, außer man tut es (Erich Kästner)
Nachhaltigen und erfolgreichen Wandel mit modernster Technologie gestalten.
Gleichzeitig den Mensch als Maßstab im Auge behalten.
In einer Welt, in der die stetige Beschleunigung des Wandels die einzige Konstante ist, bleibt die permanente Transformation und das Streben nach Verbesserung eine fundamentale Realität in der Geschäftswelt.
Seit vielen Jahren implementiere ich moderne Technologien, um diesen Wandel und die damit einhergehenden Verbesserungen in die Tat umzusetzen. Angefangen vom Aufbau der ersten Call Center Lösung mit Siebel Software bei RWE Ende der 90er Jahre (im Rahmen der Deregulierung des Energiemarktes), bis hin zur Implementierung einer vollständig virtualisierten und Cloud basierenden Testsystem Infrastruktur für große international verteilte Entwicklerteams, die Themen sind die gleichen. Massive Prozess- und Leistungsverbesserungen oder völlig neue Angebote durch Einsatz von Technologie.
Was ich über die Jahre aber auch gelernt habe und durch langjährige operative Managementerfahrung auch unter Beweis stellen konnte, ist die Tatsache, dass der Mensch, in seiner Rolle als Mitarbeiter, Kunde oder Geschäftspartner, im Mittelpunkt stehen muss, damit dieser Wandel auch gelingt. Durch methodische Ansätze wie „Business Bionics“ können wir heute zielgerichtet, und den grundlegenden Prinzipien der Biologie abgeschaut, diesen Wandel gestalten und Teams, Kunden und Geschäftspartner dabei mitnehmen, um fundamentale Neuerung zu generieren.
Das ist mein Credo.
Meine Tätigkeitsschwerpunkte
Projekt Management
Projekte starten, ausrichten, optimieren
und erfolgreich abschließen
Seit mehr als 25 Jahren bin ich in der Welt von IT-Projekten zu Hause. Ich habe Systemeinführungen geplant, begleitet und erfolgreich abgeschlossen. Im Laufe meiner Karriere habe ich große und kleine Projektteams geführt. Vor allem aber habe ich über viele Jahre hinweg in vielen Firmen geholfen, IT-Projekte wieder ins richtige Fahrwasser zu bringen und schwierige Situationen erfolgreich zu meistern.
Interim Management
Organisationen zeitweise führen
Wandel gestalten und beschleunigen
Als Manager auf Zeit helfe ich Ihnen, in unternehmerisch verantwortungsvoller Position, Umbrüche in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Sei es eine Überbrückung einer unvorhergesehenen Vakanz oder eine zeitlich begrenzte und fokussierte Restrukturierung und Sanierung eines Bereiches, die Einsatzgebiete können variieren, meine Management Kompetenz bietet klare Struktur und empathische Kommunikation.
Senior Advisor
Technologie als Transformationsenabler
Tech Teams und Prozesse optimieren
Als CTO habe ich mich über viele Jahre hinweg intensiv darum gekümmert, wie Softwareprodukte und technische Innovationen effizient und erfolgreich positioniert und eingeführt werden können. Eine Konstante, die mich in dieser Rolle die gesamte Zeit begleitet hat, war die Durchführung großer Transformationsprojekte um digitaler, flexibler und schlagkräftiger für die Zukunft zu werden. Ich biete daher eine Umfangreiche Kenntnis von Digitaler Transformation und Change aus der Perspektive eines operativ verantwortlichen Senior Managers. Denn Change ist nicht nur Technologie sondern auch Methode und Prozess.
Addresse & Kontakt
- Hardtwaldstraße 10, 61273 Wehrheim
- wolfgang.beeck@wobeecon.de
- +49 (0) 170 365 9777
