Projekt Management
Projekte starten, ausrichten, optimieren
und erfolgreich abschließen
Seit mehr als 25 Jahren bin ich in der Welt von IT-Projekten zu Hause. Ich habe Systemeinführungen geplant, begleitet und erfolgreich abgeschlossen. Im Laufe meiner Karriere habe ich große und kleine Projektteams geführt. Vor allem aber habe ich über viele Jahre hinweg in vielen Firmen geholfen, IT-Projekte wieder ins richtige Fahrwasser zu bringen und schwierige Situationen erfolgreich zu meistern.
Entscheidend dafür ist meine Fähigkeit ein komplexes Projektprofil, umfassende Stakeholder Beziehungen als auch ausufernde Zeitpläne und Budgets schnell zu erfassen und neu zu strukturieren. Damit wird die Grundlage für eine erfolgreiche Projektausführung als auch Projektabschluss gelegt.
Flexibilität, je nach aktueller Anforderungslage, gepaart mit meinem Bestreben nach nachhaltige Lösungen und eine zugewandte Kommunikation in der Führung des Projektjetteam zeichnen mich dabei besonders aus.
Interim Management
Organisationen zeitweise führen
Wandel gestalten und beschleunigen
Als Manager auf Zeit helfe ich Ihnen, in unternehmerisch verantwortungsvoller Position, Umbrüche in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Sei es eine Überbrückung einer unvorhergesehenen Vakanz oder eine zeitlich begrenzte und fokussierte Restrukturierung und Sanierung eines Bereiches, die Einsatzgebiete können variieren, meine Management Kompetenz bietet klare Struktur und empathische Kommunikation.
Meine langjährige Erfahrung hilft Ihnen solche Veränderungsprogramm erfolgreich zu initiieren, effizient durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Unabkömmliche oder stark überlastete Mitarbeiter werden entlastet und potenziell emotional belastende Situationen neutral bewältigt.
Die einzige Konstante in unserer heutigen Zeit ist die stetige Zunahme des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels, durch meine Leistungen sind sie in der Lage diesen Wandel, auch wenn er schwierige Entscheidungen mit sich bringt, erfolgreich zu gestalten und wertschätzend zu kommunizieren.
Senior Advisor
Technologie als Transformationsenabler
Tech Teams und Prozesse optimieren
Als CTO habe ich mich über viele Jahre hinweg intensiv darum gekümmert, wie Softwareprodukte und technische Innovationen effizient und erfolgreich positioniert und eingeführt werden können. Eine Konstante, die mich in dieser Rolle die gesamte Zeit begleitet hat, war die Durchführung großer Transformationsprojekte um digitaler, flexibler und schlagkräftiger für die Zukunft zu werden. Ich biete daher eine Umfangreiche Kenntnis von Digitaler Transformation und Change aus der Perspektive eines operativ verantwortlichen Senior Managers. Denn Change ist nicht nur Technologie sondern auch Methode und Prozess.
Ein datenzentriertes Vorgehen ermöglicht Defizite zu erkennen und mit den beteiligten Teams engagiert an Verbesserungen zu arbeiten, die sich in gut verständlichen und akzeptierten KPIs niederschlagen.
Eines treibt mich dabei immer besonders an: Die Leidenschaft herausragende Produkte zu entwickeln und erfolgreich zu vertreiben und so letztlich am Markt zu gewinnen.
Addresse & Kontakt
- Hardtwaldstraße 10, 61273 Wehrheim
- wolfgang.beeck@wobeecon.de
- +49 (0) 170 365 9777
